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在过去的几十年中，得益于改进的诊断和治疗选择，医院经历了旨在提高预期寿命和生活质量的创新大爆炸。随着医疗机构面临着前所未有的挑战，以提高质量，减少伤害，改善医疗服务，提高效率，消除浪费和降低成本，创新再次成为人们关注的重点。在我们目前的体制下，仅仅努...
绩效改革是医院发展的顶层设计，绩效是医院改革和发展的抓手。公立医院综合改革在政策引导的前提下，还需要从改革的动力机制上下功夫。作为公立医院综合改革的内生动力机制受到诸多因素的影响，绩效管理更是内生动力机制的动力源。从医院发展的目标与定位角度，绩效管理...
绩效管理是组织寻求目标达成的最佳方法，看重绩效医院本身就有力量促使团队同心协力迈向目标，能有效率地营运医院、公平量化同仁的执行能力以及增进医疗服务量能，最终成功达到医院所有利害关系人的期望。绩效管理对医院的效益绩效管理对医院的4个效益：1、协助目标达...
目前我国医院服务水平和管理水平的提高是我国现阶段应当考虑的重点问题。特别是医院行政管理水平，之前属于被忽视的环节，更加需要不断完善。而人才是医院行政管理的重要主体，直接决定了整体管理水平的高低。从现阶段来看，人才队伍建设还存在许多问题。由此，对医院行...
医院文化与医院精神文明建设相辅相成，互相促进，而医院文化是社会主义文化庞大体系中的重要组成部分，也是一所医院综合实力的重要体现。当下，医院精神文明建设被放在了重要的位置，加强医院文化建设对于推动医院精神文明建设具有重要的现实意义。在医院文化建设工作中...
2019年1月，国务院办公厅印发了《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（以下简称指导意见），对加强医院内部管理和分类考核提出了新的要求。2019年6月，国家卫生健康委已经启动了三级医院的绩效考核数据提报工作，拉开了对医疗机构的绩效考核帷幕。医疗...
随着经济的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加，健康越来越受到更多的人重视，导致为健康和生命提供保障的医疗行业也备受关注。医院的医疗服务和医疗质量是目前最受瞩目的，而要达到这一目标，管理问题是我们必须首要处理的。...
2010年我国原卫生部出台了《公立医院改革试点的指导意见》，对各地的公立医院都指出明确要求，深入改革医院管理模式，其中就表示要做到精细化管理，这些改革意见也给后勤部的管理指出了方向。推行精细化管理在现代的医院管理模式中，能够直接提升医院的管理水平，改...
随着公立医院改革的深入，医师多点执业和分级诊疗的实施，医院之间医疗技术水平差异化变得越来越难，而更快、更好的患者响应及处理医疗纠纷、医疗服务、收费投诉，创造令人印象深刻的患者体验，更好的满足患者需求，才能提高患者的信任程度，才能拥有较高患者忠诚度。一...
何为领导力，就是能使领导才能发挥最大化的一个空间，这个空间无关体积、无关财富、无关年龄，只看你的视野、你的心量、你的思想。身为医院管理者，更应该具备良好的领导力，那么何以支撑一个开放格局呢？可以从以下八个方面来进行考虑：一、信任从社会资本的角度看，医...
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