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正所谓“人心齐，泰山移”，人是影响医院发展的核心要素，这个核心因素发展的好坏决定着医院发展的兴衰成败。医院若想要取得长远发展，那必定以建设医院文化和提高员工核心凝聚力为基础。一、重视医院文化的建设医院文化是全体员集体认同的价值观，通常表现在员工的价值...
所谓“晴空不障白云飞，竹密空碍清水流”是医院制定和实施医院管理体系所追求的最高境界，但处于日新月异的时代，哪有十全十美的管理体系供我们实施。只有不断跟随创新的理念，才是医院发展的永恒主题。医院管理是一门综合了不同部门不同政策不同目标的复杂学科，虽然不...
随着社会经济的高速发展，医疗卫生事业发展也呈现出了日新月异，作为公益性质的机构，医院也要跟上时代的步伐，加强对自身的管理。在医院管理过程中，成本管理是重中之重，也是决定医院发展前景的基础。随着医疗卫生事业的高速发展，医疗行业的竞争也呈现出了白热化的态...
建立良好的门诊环境，配备高素质的精良队伍，装备优良的医疗技术设备，落实严格的门诊管理制度是门诊工作高质量、高水平、高效率的重要条件。其中管理是决定要素，制度又是实现有效管理的重要保证，因此必须高度重视门诊管理制度的建立和落实，以此强化门诊的岗位责任制...
进入21世纪，信息化时代已成共识。信息技术是当前全世界发展的重点技术，是衡量经济发展和社会进步的重要标志。医院信息化建设程度代表着医院现代化管理水平的高低和服务能力的强弱，医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高，新医改将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫...
随着医改不断深化改革，2019年开始，二级以上公立医院绩效考核纳入国家卫健委统一考核机制，卫健委专线直连并公布考核结果，因此适应国家大趋势，提升效率成为当前绩效的关键！但是很多县域医院还是难以逃脱传统绩效留下的“副作用”。 医院绩效考核普遍存在的问...
随着时代的更替、医疗行业的高速发展，医院的经营管理办法也在不断的更新换代，而很多医院却还在沿用传统的那一套经营管理策略，这就直接的导致近些年来医院的病源数下降、现金流减少，而医院如果再不做好符合医院自身情况的经营管理创新，将进入持续下滑的恶性循环。今...
科室主任是医院的中流砥柱。科室主任的管理水平决定着医院的效率和发展。科室主任的管理是医院领导的必修课。所以医院要高度重视科室主任的选拔工作，科学的制定和落实科室主任的选拔任用，抓好医院中层干部队伍建设，并且要切实加强科室主任的教育。那么要从哪几方面加...
随着医疗行业的不断发展，我国医院人事管理正不断面临挑战，而医院传统管理思想的弊端也日益显露。道恒国际认为任何事物都在不断发展变化，应运而生的新事物必将取代旧事物或旧事物中不合理的成分。医院的人事管理工作同样如此，只有跟上时代的步伐，克服其自身的缺点，...
医院是一个庞大的组织系统，科室是构成这一系统的基本单元，是发挥医院整体功能的基本结构。科室工作能否取得成效与医院发展目标的实现密切相关，这除了科室员工的共同努力外，科室管理者管理职能的某些方面发挥也至关重要。医院越大，科室的细分越精，甚至一个大的专科...
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