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医院经济管理的一项重要任务，就是通过对医院运营数据的分析，找出并堵住医院成本管理的漏洞。实行医保按DRG模式付费后，精准的成本管控对医院来说尤为重要。有人担心，管控医疗成本意味着降低服务品质，甚至会影响医疗安全。实际上这是对成本管控的片面理解。精准的...
2022 年新冠疫情突如其来，上海和吉林是本次疫情确诊人数较多的两个地区，各地各级各类医院大部分进入“停摆”状态，就诊量断崖式下滑，营业收入大幅下降， 运营成本居高不下，现金流日趋紧张，从而引发医院“财务危机”。未来很长一段时间，随着疫情防控进入常态...
精益管理其实就是通过各种管理的手段和管理的方法，对各个环节的数据进行精准的管理处理，从而提高组织的效率和执行力，这也是推动医院事业发展的关键。因此，有必要对医院精益管理进行深入探讨。1、精益管理内容精益管理要求企业的一切活动都必须用精益的思想。“精益...
导 读:一，做好DIP与“国考”互动的战略部署越来越多的医院在实践中逐步感受到：DIP支付的核心要素与“国考”(国家三级公立医院绩效考核)的指标要求是“同宗同源”的。抓准了DIP的本质、做好DIP运行管理，同样有助于在“国考”中取得好成绩。因此，医院...
医院为追求进步，重点倾向于配备先进齐全的医疗设备和优秀的临床医师专家，但在医院科室内存在的不科学合理、不利于进步的管理与发展问题同样影响到一家医院的发展前景。那么，对于医院科室管理都有哪些诀窍呢？本文认为可以从以下三问来揭晓：医院科室管理有哪些特点？...
新冠肺炎疫情发生以来，医疗机构院内感染预防与控制（以下简称感控）在医院管理工作中被提升到了前所未有的高度，该项工作为我国控制新冠肺炎疫情起到了重要作用。国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组 2020 年 12 月发布《关于进一步做好常态化...
有数据支撑，决策就有了方向，但数据能否转换为有效数据，还取决于统计数据、分析数据的工具。对于医疗机构来说，一些医院的财务分析数据、医务数据、经营数据基本都是由各科室分开呈报，再经过机构领导以及各科室主任沟通研究形成管理决策。数据是有了，但是各科室各部...
日前，国家卫生健康委和国家中医药局组织制定了《公立医院运营管理信息化功能指引》提出了运营管理信息化建设应用框架及功能设计要求。分为9大类业务，对45级163个功能点进行功能设计。其中四、资产域 （十九），明确物资管理相关工作。物资基础信息管理支持基础...
随着医疗市场的迅速发展和不断完善，各医院之间竞争激烈，哪家医院拥有一流的服务、一流的技术和一流的管理，哪家医院就拥有医疗市场和病人，就能在竞争的医疗市场中立于不败之地，所以，医院要在市场竞争中站稳脚跟并领先同行，就必须在社会公众面前塑造其特有的形象。...
医院运营管理是指将医疗服务价值创造密切相关的各项稀有资源进行计划、组织、实施、控制，从而实现医院人、财、物等核心资源有机组合、优化配置的一系列管理手段和方法。医院加强运营管理可以促使医院可持续性发展，让其内部所有机制向管理型方向转变，在有效提高医疗质...
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