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医疗事务管理包含医疗业务审批、医务人员资质管理、病案管理以及医德医风信息管理，业务审批主要体现在流程审批上，一般采用工作流的模式集成在OA上实现；医务人员资质管理主要是人力资源管理中的人员档案管理的延伸功能；病案管理则体现在首页的录入、编码、数据上报...
医疗质量管理是医院管理的核心,了解医院医疗质量持续改进长效机制的四大基本要素，才能更好的提升医院质量管理。1 个 具 备1、具备国家法律法规和行业规定明确的各类准入资质。确保医疗质量的核心是加强执业资格的准入管理，资质准入制度的实施为医疗质量的形成奠...
在医疗保障制度不断完善的背景下，随着公立医院改革的推进，使公立医院更加注重内部管理，实现医院内部的管理有序性，效率提升，使医院的核心竞争力得到提高。医院行政管理的效率，直接影响医院的医疗、科研等工作的有序进行，对医院整体的效率产生一定的制衡。公立医院...
改革开放之后，西方的许多先进的管理理念、管理方法和管理理论，陆续进入国内。相比企业战略管理而言，医院战略管理来到我国相对更晚一些。2000年前后，一些医学院校和研究机构开始着手研究，2010年后，少数医疗机构开始研究制定医院战略发展规划。2021年5...
医院管理工作复杂精细，科学技术性高、服务内容广、规范性业务流程较复杂，加上医院管理工作责任重大，事关病人生命安危，社会关注度高；患者关系和影响涉及面大、持续时间久等特点，这些复杂的特点对医院经营管理提出了新的要求，使医院管理者面临着更多、更广、更深的...
随着医药改革的不断深入，为了满足医院平稳运行的需求，医院行政管理必须向着专业化、科学化、社会化方向改进有发达国家做过研究发现，在其他条件不变的前提下，改善管理可以增加50%的收益。因此，树立以人为本式，鼓励和帮助医院行政管理人员建立职业规划，将个人职...
俗话说:“观念决定行动。”一名优秀的医院经营管理者，通常需要具备以下12种基本观念。01整体观念医院由多个部[ ]和科室组成，医院的正常运行需要各科室良好的协调与配合。医院管理者在考虑问题时，不要只站在自己所管辖的科室立场上，而要从整个医院的大局出发...
为进一步弘扬忠于职守，爱岗敬业，精益求精，关爱病人的行业新风，为嘉定百姓提供更为优质、便捷和温馨的医疗服务，嘉定区开展“嘉宝杯”十佳护士评选活动，嘉定区中心医院主管护师陆叶凤被授予“嘉宝杯”十佳护士称号。陆叶凤，嘉定区中心医院主管护师。工作中她严谨细...
为使医院在行业竞争中立于不败之地，应充分发挥文化建设的作用，紧紧围绕《中共中央关于推动文化大繁荣大发展的决定》要求，搭建各种载体，创新方式方法，扩大文化建设的影响力，为促进医疗工作创新发展提供正能量。那么对于医院管理者来说，该如何有效的做好医院文化建...
随着医改的深入推进和广大人民群众日益增长的医疗服务需求，对医院的管理也提出了更高的要求。精细化管理作为一种管理手段，是新形势下医院向深层次发展，提质增效的必由之路，是医院发展模式的新方向。首都医科大学附属北京世纪坛医院通过多年的摸索，深耕厚植，在后勤...
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