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随着医保改革的深入和DRG医保付费模式在各省市的实施,医疗成本将无法完全从医保中获得补偿,同时当前公立医院成本管理存在较多弊端,亟须改革。总结归纳DRG对医院成本管理的影响,从以下方面提出公立医院加强成本管理的路径,即优化临床诊疗途径,控制药品、耗材...
当前疫情防控形势严峻,奥密克戎变异毒株汹涌袭来,医务人员责任与风险巨大,医院的工作人员面临着很大的压力,他们不仅要应对来自病毒的威胁,还要面对病人的照顾和治疗。虽然身边很多医务人员陆续染病,但仍带病坚持工作,用实际行动诠释了“敬佑生命、救死扶伤、甘于...
在医院中,行政职能科室的改革对于医院的关键性服务具有十分重要的影响,进而影响到医院行政管理活动。基于此,本文针对医院行政职能科室大部制改革的背景与方法进行分析,同时简述对行政管理起到的作用,为了解医院的行政职能科室发展提供一定的参考。医院的行政职能部...
这几年疫情反复,政府都提倡过穷日子了。医院的运营压力也越来越大,夯实预算编制基础工作,推进精细化管理,精打细算做好做细做实预算管理工作是势在必行的手段之一,今天就聊聊预算编制的方法和流程,以期对预算管理工作提供参考。一、编制预算的几种常用方法(一)固...
目前我国医院服务水平和管理水平的提高是我国现阶段应当考虑的重点问题。特别是医院行政管理水平,之前属于被忽视的环节,更加需要不断完善。而人才是医院行政管理的重要主体,直接决定了整体管理水平的高低。从现阶段来看,人才队伍建设还存在许多问题。由此,对医院行...
医院综合服务能力的提升,与医院以专科建设为抓手的战略举措有着密切的联系。进入高质量发展阶段,不同地区、不同层级公立医院亟需提升医疗服务同质化水平,公立医院专科建设面临新的挑战与变化。新形势下,公立医院专科建设有哪些创新点?综合性医院专科如何建设与布局...
著名品牌营销专家于斐老师把医院管理学的发展,分为四个阶段——分别是科学管理、人本管理、流程管理、价值管理。科学管理:以效率为中心。人本管理:以人本为中心。流程管理:以用户为中心。价值管理:以价值为中心。医院如何做好高质量发展顶层设计?医院如何做好全价...
在医改政策的推动下,医院信息科承担的作用越来越大。此前,国家卫健委医政医管局发布的《关于进一步推进以电子病历为核心的医疗机构信息化建设工作的通知》,和卫健委办公厅印发的《电子病历系统应用水平分级评价管理办法(试行)及评价标准(试行)》,对于三级医院要...
在“绩效国考”与“医保支付改革”的“双重指令”下,医院应如何顺应政策,进一步深化学科建设内涵,促进医院管理效能提升?12月27日,健康界策划并主办“海纳百川·看鉴未来”公立医院高质量发展与高水平学科建设研修营“学科有道”系列云享会。本次云享会的主题是...
在医院管理中医疗设备的装备程度业已成为医院现代化程度的重要标志之一和提供医疗服务的重要保障。这就对医疗设备的资产管理与运营、资产保值增值、设备的更新、淘汰、维护维修、效益分析等提出了更高要求,致使医院设备管理工作的重要性、繁琐性和难度也将随之增大。同...