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引言：不同层级的医院管理者对医院的贡献不同、职责不同，只有每个层级的医院管理者做好分内的事，整个医院才能得到高效运作，医院的发展也会更加平稳、迅速。但是大多数医院却是搞混了各个层级的职责，导致效率低下，甚至会造成内耗。在医院年度计划管理中，高层、中层...
引言：说大话，傲骄，害怕改变......这些看起来不起眼的小毛病，也许会影响一个人的未来发展，不仅如此，还会对医院的管理产生影响。作为员工要避免以下九大坏习惯，这样才能不断成长！1.不要过度承诺却无法兑现有些职场精英本来很能干，工作也很努力，却总喜欢...
引言：在市场经济年代里，一家医院，无论有多好的设备与人才，如果没有合理的经营战略，创造不了经济效益的话，也只能是如同虚设。小编今天要与大家分享的，是民营医院经营发展的7个关键因素，通过这7大因素来增强医院竞争力，从而在医疗市场占据一席之地。一、民营医...
引言：小编今天看了一篇文章，认为很值得和大家分享。负面和正面的人之间的差别,在“一念天堂,一念地狱”的抉择中，所以在工作中，远离一些“负面”的人很重要。科学家研究认为：“人是能接受暗示的动物。”积极的暗示，会对人的情绪和生理状态产生良好的影响，激发人...
引言：有时候医院会遇到一些很难管理的员工，他们不但自己不能顺利完成工作，还会影响其他员工的工作情绪、拉低整个团队的工作效率，这就是团队中的“烂苹果”。在医院管理时，如何避免“烂苹果”的出现，怎么应对他们以及能否将这些团队里的“烂苹果”转为“好苹果”对...
引言：民营医院是一个朝阳产业。2017年前后是民营医院发展高峰期，当前医疗市场，民营医院的发展无疑是迅猛而高速的。然而在医院管理中总会遇到一些问题，那么如何解决民营医院经营困境呢？ 5大核心战略1.管理战略程序化管理：有了一流的程序就能达到一流的工作...
引言：又发生伤医事件！由于输液滴壶有空气，患者家属对一名护士进行了辱骂和殴打。在这次事件中，患者对医疗常识的认识不足，医务工作者在处理过程中沟通不畅，终导致这场暴力事件。对医务工作者来说，与患者建立互信已经成为了难题，那么如何与患者建立互信呢？11条...
前言：医院品牌是什么？医院品牌就是患者对医院的认知度，树立好的品牌形象对医院来说尤为重要。对民营医院来说建立品牌是很艰难的，然而这又是医院发展过程中必须攻克的难题，那么医院品牌要如何建立呢？一、建牌六策1.求新之策求新，医院的医疗品牌的生命力在于求新...
引言：众所周知，拥有好的人缘能让我们成功事半功倍！那么管理者如何收获人心呢？答案是：用“心”去管理。只有用“心”管理，才能将心比心，以心换心，从而收获人心。具体来讲，管理者需要具备以下八种心态。即：尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务之心、赏...
引言：德鲁克说，领导力就是把一个人的视野提到更高的境界，把一个人的成就提到更高的标准，锤炼其人格，使之超越通常的局限。德鲁克曾对管理者下过这样的定义：“在一个现代组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能实质地影响...
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