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对医改三级分治谈得头头是道的管理专家，一旦自己生病，首选的就是三甲医院，也不是社区全科医生。你见过有官员到社区医院就医吗？基本绝迹！首选的必然是三甲医院。一位英国的全科医师给出她的思考。在世卫组织的那篇采访文章中，这位同行首先介绍了英国的某些概况--...
过度医疗是中国医疗服务体系的痼疾。过度医疗引致医疗费用快速上涨，不仅损害患者的经济利益，也将影响医保基金的可持续性。为控制医疗付费的快速上涨，政府采取了多种价格管制措施，但效果不佳。下面我们用一段生动的对话来演绎中国式“过度治疗”。法国医生：我看过你...
引言：无论是民营医院还是公立医院，无论是否有国家的政策支持，医院的发展关键还是在于管理。然而，规划发展民营医院在管理上都会遇到难题。下面跟小编一起学习民营医院管理中需要注意的20忌！民营医疗机构是市场经济的产物，民营医院实际上填补了公立医院的空白医疗...
前言：好的管理者不一定是好的领导者，在医院里，医院管理者不只是作为一个管理者，更是一个领导者。医院管理者的领导力是如何修炼得来的呢？1、盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论...
未来的医疗保健系统将强调门诊医疗、数字化和远程医疗，因为面对人员短缺，医疗系统承担着更大的劳动力成本。对门诊服务的重视源于它在治疗较轻的健康问题方面的效率和较低的成本，尽管较高的急症住院服务更有利可图，并具有更高的报销比例。门诊机构还提供了一个低成本...
引言：医院文化建设中不可缺少的一部分，那就是医院精神理念的锻造，而在理念中不可或缺的内容之一，就是思想战线的统一。医院员工需要拥有自己的职业信条，依照信条养成习惯，促进团队的统一协调。根据培训课程的一些总结，小编做出了以下内容的梳理：忠诚医院单位不一...
引言：佛语说：“一树一菩提，一花一世界”。生活的一切原本都是由细节构成，而细节往往容易被人所忽视，殊不知这不起眼的细节，看在眼里便是风景，握在掌心便是花朵，揣在怀里便是阳光。细小的事情往往发挥着重大的作用，在医院管理上同样也是如此。本期小编分享的是提...
引言：不同层级的医院管理者对医院的贡献不同、职责不同，只有每个层级的医院管理者做好分内的事，整个医院才能得到高效运作，医院的发展也会更加平稳、迅速。但是大多数医院却是搞混了各个层级的职责，导致效率低下，甚至会造成内耗。在医院年度计划管理中，高层、中层...
引言：说大话，傲骄，害怕改变......这些看起来不起眼的小毛病，也许会影响一个人的未来发展，不仅如此，还会对医院的管理产生影响。作为员工要避免以下九大坏习惯，这样才能不断成长！1.不要过度承诺却无法兑现有些职场精英本来很能干，工作也很努力，却总喜欢...
引言：在市场经济年代里，一家医院，无论有多好的设备与人才，如果没有合理的经营战略，创造不了经济效益的话，也只能是如同虚设。小编今天要与大家分享的，是民营医院经营发展的7个关键因素，通过这7大因素来增强医院竞争力，从而在医疗市场占据一席之地。一、民营医...
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