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引言：台湾“经营之神”王永庆为何能把民营医院办到被世界敬仰，小编带大家看看王永庆经营医院之道。全球前200大医院中，台湾就占了14家，仅次于美国及德国，排名全球第3，也是亚洲第1。其中有名的就是王永庆创立的台北长庚医院，非常的成功，甚至改变了当地的医...
引言：很多民营医院经营者都在头疼，为什么医院经营了很久，门诊量还是提不高！其实从根本上找原因，还是营销与管理方式存在问题，小编今天总结了经营医院7大策略，治疗大家的“头疼”。每个人都会生病，健康是人人都关注的话题，然医疗市场永远都是一个巨大的市场，但...
引言：大数据告诉我们，个体诊所开业后，在运营上遇到的问题，没有想象的那么简单。今天小编总结了部分案例经验，加了些自己的看法，希望能够对准备开诊所和已经开诊所的医生有一定的帮助。考虑四大问题一、诊所的核心竞争力在哪里？基层医生们需要经常想，我们的诊所特...
摘要：本文旨在探讨在医院单位工作中的珍惜与担当的重要性，以及在处理工作与人际关系时应避免的忌讳。通过珍惜工作、关系和已有资源，以及避免推卸责任、愚弄他人和心态不稳定等行为，将有助于建立积极的工作环境与职业形象。正文：一、珍惜工作：职责与担当在医院单位...
引言：从事医疗行业必定遇到过这种情况：业绩下滑致使员工沮丧，院长苦恼，老板不满......业绩下滑的根本症结在何处？又怎样寻求提升和改进？今儿小编帮大家总结一下。一、主要原因1、历史口碑问题许多医院竭泽而渔式的经营模式已持续数十年，受本地长时间形成的...
摘要：本文将重点探讨医院信息化建设对管理效率提升的推动作用。从公立医院管理面临的成本压力和信息化转型的必然性入手，介绍医院综合管理信息系统、临床信息化和管理信息化的重要性，并探讨信息化建设对医院管理的推动作用。正文：从20世纪80年代中期开始的公立医...
经济管理是医院管理的组成部分，要运用经济手段促使医院合理使用人力、物力和财力，提高医疗服务质量；要逐步实行科室核算，有效地控制支出，以提高医院的社会效益和经济收益。实行科室核算也是顺应医改和医院发展的必然趋势。某医院在开展科室核算方面作了一点尝试和探...
摘要：本文报道了公立医院改革在缓解“看病贵”问题方面的进展。通过取消药品加成、降低药品耗材价格、调整医疗服务价格等多项举措，公立医院的医药费用增长率得到有效控制，同时推行分级诊疗和优化医疗资源配置，为百姓提供更加便捷和经济的就医服务。正文：公立医院改...
绩效管理一直是医院管理中的难题，缺乏有效的沟通是核心问题所在。尽管绩效管理被宣扬为管理者的圣经，但在实际操作中，很多管理者回避这一过程，将其视为鸡肋。当前，中国的医院绩效管理仍然困于这个怪圈之中，没有得到有效执行。那么，我们应该从何处寻找解决绩效管理...
引言：没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。执行力是一门学问，对医院领导来说是要必须掌握的，提升执行力有助于民营医疗事业的快速发展。那执行力下降有什么原因呢？原因1：目标不确定有了明确的目标，做事情才会有方向，所...
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