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我国每年新增民营医院2000多家，民营医疗的发展形势目前并不乐观。许多民营医院目前正处于升级转型的困惑期，许多民营医院都陷入经营困境的危机现状。民营医院必须改变目前的经营模式、引入现代化管理体系，否则将会走向倒闭。民营医院容易倒闭，也是因为存在着各种...
建立科室成本管控体系，是加强现代化医院管理科学化、专业化、精细化的重要手段。强化管控分析成本范畴内涵管理成本是为了完成特定的成本管理目的，如成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等，提供有用的成本管理信息。它是在充分动员和组织全体...
不要抱怨别人开车，你挤地铁；不要抱怨别人是主管，你还在基层挨训；不要抱怨别人的公司上市，你连发员工工资都要靠贷款；不要抱怨别人的科室被评为重点专科，你的科室业绩却屡不达标......这些差距的出现，很大一部分原因就是执行力不到位，混日子的人太多，而不...
传统的医学主要关注救死扶伤和防病治病，以疾病诊疗为中心。而今天大健康下的医学理念要求医学的重点从“疾病”转变为“健康”，重在维护和促进健康，延长寿命并提高人类生命质量。医学一直紧跟科学的发展脚步，科技创新和学科交叉共同促进现代医学的进步。随着人工智能...
20日，国家医保局发布《关于申报按疾病诊断相关分组付费国家试点的通知》，通知指出，正在研究制定适合我国医疗服务体系和医保管理能力的按疾病诊断相关分组标准，并在部分城市启动按DRGs付费试点，各省级医保部门应提交书面申请，该局将综合评估后确定国家按DR...
当前，我国医疗发展的主要矛盾为人民日益增长的身心健康需要和医疗市场不平衡不充分发展之间的矛盾。在健康方面，人们不但要看得上病、看得好病，更希望不得病、少得病，看病舒心、服务体贴。目前我国的医疗资源分布非常不均衡，优质资源集中省、市级医院，县级医院人才...
随着我国现代化建设的进一步完善，使医院管理进入了现代化、科学化的时代。如何利用现代科学来对医院的大医疗技术与经济实施有效的管理手段，建立起行之有效的现代医院管理制度，为医院创造最好的社会效益和经济效益，成为摆在所有医院管理者面前的一道难题。对于公立医...
在医院很经常出现的事情就是：挖人。医院不像其他企业一样在网上挂一个招人广告就可以招聘到所需要的人才。医院要招到合适的人选是一件比较困难的事情，所以为了补充人才空缺，大家都心照不宣的选择“挖人”。而挖猎过来的人都是“空降兵”，管理难度大大加大，医院不熟...
随着分级诊疗的推进，越来越多的患者需要留在基层进行诊疗。这对基层医疗机构的服务水平和硬件设施提出了更高的要求。而高端放射治疗设备进入初级医疗市场存在两大困难。一是由于基层医疗保健水平相对较低，能够使用放射治疗设备的医疗技术人员相对较少。另二是高端放射...
随着外科技术的快速发展，手术室内各类仪器设备逐年增多。要提高手术的成功率，维护各种器械是一项重要任务。由于基层医院手术室缺乏专业的设备技术人员，日常维护工作得不到足够的重视，导致设备使用出现问题，影响操作。那么如何才能减少手术中不必要的麻烦，避免设备...
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