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导语：成为一个出色的专业培训师往往需要数年甚至几十年的时间磨练才能达到。但作为医院内训师，培训并不是其本专业，只要人选合适，经过几个月或是一年左右的培训锻炼，就能胜任医院内训的基本任务。 一名医院的内训师，要有在医院工作5年以上的经历，对医院情况比...
医院培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传输和信息传递的行为，通过教育和培训技术等手段，让医务人员可以达到预期的提高目标。然而有许多医疗机构对培训无从下手，甚至不知道如何进行才能使培训真正的有效果。1.只在新入职的员工进行培训每个医院之间都有很...
日本医院因注重人性化服务为大家所津津乐道。随着社会的发展和医疗水平的提高，中国的患者在能看好病的基础上也多了一层更高的要求--优质服务。这就给中国的公立医院提出了一个问题：在当下的医疗环境下，是否可以实现医疗质量和优质服务两者兼得？中国有能够...
许多医疗机构对培训无从下手，甚至不知道如何进行才能使培训真正的有效果。道恒通过过往的经验总结跟大家分享一下培训的心得和方法，让我们一起掌握培训的力量，将之转化成为医院的竞争力。 医院培训十大错误点1.认为培训是毫无用处的许多医院的培训做不到位，都认为...
通过培训可以使医院拥有了合格的人才,提升了医院市场竞争力。然而,目前部分医院在培训管理效果方面却不甚满意，流于形式的培训影响了培训的有效性。如何提高培训有效性，是很多培训管理者和医院管理人员所头疼的问题。那么，如何提高培训的有效性？培训是医院造就人才...
新员工入职培训是指针对新进员工、到新岗位任职员工展开的培训,也可以叫做入职教育、岗前培训等。入职培训的主要目的是把医院的价值观行为准则、岗位职责传达给每一个新员工。有效的入职培训能够为新员工提供正确的医院及工作岗位信息,鼓舞新员工的士气,缓解新员工初...
如何深化管理体制改革，一直是医疗事业发展的重点。中层干部作为医院内控管理的重要力量，起到承上启下的重要作用。但有些中层干部存在管理意识淡薄、领导能力欠缺的问题，弱化了管理的领导作用，最终导致医院管理水平和执行力低下。为此，强化中层干部领导能力建设，适...
新员工入职的医院培训是人力资源的重要任务之一。所有员工，从高管、医生到基层员工，入职前都需要一天的上岗培训。入职培训涉及的内容非常广泛，而且涉及医院内的培训师种类也非常丰富。来自医院院长、IT专业人员、人力资源部门甚至患者和家属的专业培训师都可能是入...
医院“大小通吃”的时代已经过去，而当前医改的关键是让医生价值得到有效的体现，所以医院培训是接下来最有效的发展要点。01目前，国家反复提出医院发展要由规模型向质量型转变，控制大型公立医院的规模已成为各方的共识。早在2009年新医疗改革方案出台时就明确提...
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院管理者和每位医务人员的工作水平都将走向一个新的台阶。如何通过培训有效地激发人力资源的潜能，提高工作效率和经济效益，增强竞争能力，是各级医院都面临的一个重要课题。现在很多医院高层管理者开始意识到培训的重要性，但可...
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