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医院是一个重要的公共服务机构，其管理制度的健全和有效运作对于提供高质量的医疗服务至关重要。以下是医院管理制度的作用，以促进医疗服务的质量和效益：
1、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生
医疗质量是医院工作的根本，而管理制度在这方面起到了关键作用。通过加强医院管理制度，可以建立更有效的管理机制，提高医疗服务的质量，降低医疗事故的风险。在这一方面，有几个重要的方面需要考虑。
首先，医院可以通过强化医务人员的职业素养和技术水平来提高医疗服务质量。这包括加强“三基…三严”培训，培养医务人员的责任感，提高他们的专业技能，以及学习《职业医师法》和《医疗事故处理条例》等相关法规，以确保他们在医疗过程中严格遵守法规，降低医疗事故的发生率。
其次，医院可以采取措施来改善医疗纠纷和医疗事故的处理方式。这包括建立重大医疗过失行为报告制度，以便及时发现和处理医疗事故，减少潜在的法律纠纷。同时，医院还应完善医疗纠纷和医疗投诉的处理办法，以确保公平公正地解决争议。
2、加强职业道德建设，抵制医疗服务中的不正之风
医疗领域的职业道德是医院管理制度的重要组成部分。医院应坚决反对不正之风，如开单提成、收受药品回扣等行为，以确保医疗服务的公平和透明。医院管理制度应明确规定医务人员的职业行为准则，包括不收受红包、不开搭车药、不推卸病人、不滥用处方、不参与贿赂等行为，从而维护医疗服务的诚信和道德标准。
3、深化人事制度和分配制度改革
医院管理制度还应推动人事制度和分配制度的改革。这包括实行以聘用制为核心的人事制度，定员定岗，竞争上岗，倾斜对优秀人才和关键岗位的奖励。这些改革措施有助于调动医院内部的积极性和创造性，提高医务人员的工作激情和绩效。
4、加强医院财务管理，理顺财务关系
医院的财务管理制度也是医院管理的一个重要组成部分。医院管理制度应有助于加强财务管理，确保科室核算及时准确，会计科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐。这有助于医院实现财务的透明和规范管理，避免财务问题引发的纠纷和争议。
总之，医院管理制度的建立和改进对于提高医疗服务的质量、维护职业道德、深化人事制度和分配制度改革以及加强财务管理都具有重要作用。通过不断完善这些制度，可以提高医院的整体管理水平，为患者提供更安全、更优质的医疗服务。
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