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患者治病离不开好医生，好医生离不开好医院，好医院离不开好的医院管理者。好医院离我们有多远？在清华大学医院管理研究院钱庆文教授眼里，一家好医院就是可以在不损及患者安全的前提下，用最少的钱，去治愈最难治疗的病，却可以给患者及其家庭得到最完整的照护、最有尊...
随着我国医院管理工作的不断推进，医院行政管理工作对于医院发展的重要影响也逐渐的凸显出来，越来越多的管理者重视到行政管理工作的重要性。如何结合新时代下的医院发展需求，针对原有的行政管理模式进行完善，就成为现阶段医院管理者关注的问题。为了更好的推进新形势...
新进医院管理人员可以在医院各个临床科室和职能管理科室轮转，通过亲临其境，了解管理过程与细节，通过入科学习和在科训练，掌握其相关基础技能。个人认为这是最为扎实的医院管理规范化培训之路。目前已经在医院管理岗位上工作的，以及那些有志于医院管理的岗前人员，来...
一、绩效考核操作失误的原因有哪些第一，指标设计不科学。这是绩效管理失效首当其冲的原因。具体表现为：考核指标不是岗位真正的核心，尽是些鸡毛蒜皮；考核工作过程而非结果；考核能力、态度等空洞概念。指标设计不合理，那绩效就不能发挥正确的指挥棒作用。结果就是，...
为深入贯彻落实习近平总书记关于湖南工作的重要讲话指示精神，2021年7月28日中共湖南省委出台了《中共湖南省委关于推进清廉湖南建设的意见》，为推进清廉湖南建设明确了“时间表”“任务书”和“路线图”。清廉医院是清廉湖南建设的重要内容之一，探索建立清廉医...
由于医疗行业的复杂性和特殊性，全面预算管理在医院实际运用中还面临着许多困难和挑战。而业财融合是医院高质量管理的全新方向，是公立医院适应新医改环境，提升医院运营效率的有效途径。那么医院全面预算管理中如何做到做好业财融合，我们一起来探讨下。与传统预算管理...
医院医保管理体系是新型基本医保制度改革的产物，并随着医保制度的改革发展而不断发展壮大，已成为医疗机构与医保经办机构加强联系的纽带。完善医院医保管理，需从治理现代化视角，明确医院医保办的职能定位，科学配置医保办的专业人员，为医院医保管理人员的职业发展创...
在医院各项管理工作中，科室管理是医院管理的核心和主体，它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的优劣对医院工作的正常运行和医院发展起着不容忽视的作用，关系到医院的兴衰成败。作为一名成功的科室管理者，做好科室管理工作可从以下四个方面着手：优秀的工...
随着医疗改革的深入发展，医院之间的竞争也愈发激烈，如何才能在激烈的竞争中立于不败之地？拥有专业的学科，形成自己的专业特色以及专业技能无疑是最好的方法，因此医院学科建设也成为医院之间竞争的重要方向，那么医院学科建设该如何做呢？学科建设的要素包括学术方向...
“健康中国”战略背景下，人们对医疗健康的需求更富多样化。医疗质量作为衡量医院水平的重要指标，评价方法作为衡量医疗质量的重要工具备受关注。当前，国内外医疗质量评价方法呈现种类多样、内容齐全的特点，如何选取并有效归类方法对医院了解自身医疗水平和发展状况具...
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