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现代医院要高质量发展,必然要依照现代医学模式的发展规律,现代医院模式涉及到生物、心理和社会三大方面,在传统的医院质量发展中,生物医学质量得到空前的发展,然而心理医学及社会医学的发展才刚刚起步。作为三维医学模式的一部分,建立完善的心理健康服务体系已经成...
1、公立医院绩效管理面临的风控问题一方面,公立医院由于特殊和复杂的组织性质,本身面临着一定的发展风险。按照我国对于公立医院的工作要求,其在绩效管理的机制当中本身不能对等于一般企业,因为企业的运营目标是为了营利,但公立医院更加倾向于公益层面的运作。这样...
(一)提升成本核算意识医院在具体经营中,各级部门需要有效落实绩效管理工作,相关科室通过严格监控与合理分析绩效数据,能够及时找出问题,科学制定解决措施,进而实现本科室绩效的有效提升,确保医院经营管理能够高度实现战略发展目标。因此,为了确保医院能够更为有...
医院经营要实现可持续发展的目标,就必须做好医院经营战略的规划,做好自身发展的定位,规划当前和未来的发展目标。医院战略规划的要素有很多内容,医院可以根据自身的实际情况确定医院战略规划的基本要素。但是在医院的运作和发展过程中,以下三种经营战略必不可少:1...
宿迁市沭阳县,地处江苏北部,坐拥200万人口,是江苏省人口第一大县。两千年来,这里以项羽与虞姬的故乡而为部分历史爱好者所熟知。过去20年,说起“沭阳模式”,人们想到的可能是那场颇有争议的医改。殊不知,一个新的“沭阳模式”正在这里悄然诞生。沭阳县人民医...
为了实现可持续发展的目标,医院管理必须注重自身的管理战略,做好自己的发展定位,规划当前和未来的发展目标。医院要充分认识医院战略的重大意义,注重医院战略规划,创建一流的医院战略。医院战略规划有许多要素,医院可以根据自己的实际情况确定医院经营战略规划的基...
职业倦怠是用于描述服务于助人行业的人们因工作时间过长、工作量过大、工作强度过高所经历的一种疲惫不堪的状态。职业倦怠是很多岗位都会出现的问题,在医院行政管理中更易发生,因为医院行政管理工作内容不断重复,工作制度刻板僵化,人际关系复杂紧张等,导致工作人员...
2022年即将到来,医院管理者战略规划做得怎么样了?近期,好几位三甲医院朋友告诉我——他们医院近期都开了会,书记院长表情凝重的宣布,病源少,效益差,要做好降薪的准备……的确,众多医院在后疫情时代——普遍面临着一个共性发展问题:病源少了,效益差了,干劲...
当前,医院正经历一个从机会导向,转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”,而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力,对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学命题达成共识。如今...
医院物价管理是医院经济管理工作的关键环节,物价管理工作的质量,既影响医院经济效益水平,又关系到医院社会效益的提高。按照物价部门制订的价目准确收费是提高医院信誉的重要因素。一个良好的物价管理系统应保证各个人口程序医疗价格统一, 能够减少收费误差,禁止随...