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现阶段，我国加强了对公立医院医疗卫生体系的建立与改革，绩效考评体系逐渐在医院当中发展并行，同时也是实现公立医院激励机制建设的重要途径。绩效考评体系作为医院人力资源管理中能够的核心项目，是医院管理当中的重要组成部分。随着公立医院的内部发展与分配制度的改...
自2009年国家进行新医改以来，为了提高医院的运行效率，确保实现“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”战略目标，国家出台了一系列强化医院全面预算的指导文件。与此同时，随着医疗行业的不断发展，医院正处...
一直以来，行政管理工作都是医院内部管理工作的核心内容，其对医院的正常运营以及可持续发展都有着至关重要的影响。但是，随着时代的发展和社会的进步，医院所面临的情况也发生了比较大的变化，原有行政管理模式所暴露出的问题也越来越大，对其进一步发展造成了比较大的...
一、新医改背景下公立医院绩效管理现状概述对于公立医院的绩效管理而言，是医院管理的重要组成，其管理模式的落实，是建立在医院发展目标的基础上，再通过对相关业绩的评价，以此将绩效管理落实到实际工作中，在日常管理中能够积极对员工进行鼓励和引导，达到医院发展的...
为了改善医疗服务，提高患者体验，国家相继出台了多项政策：1.2011年国家出台《卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动》的通知2.2014年国家出台《关于深入持久开展全国医疗卫生系统“三好一满意”活动》的通知3.2015年国家出台《关于印...
科主任是医院实行院、科两级管理的枢纽和重要链条。既是领导者，又是执行者，在医院管理结构中处于承上启下的作用，肩负着医疗、教学、科研、预防的繁重任务，是医疗卫生行为的主体，是科室这个团队的带头人。科主任对医院的正常运行和发展建设起着至关重要的作用。当好...
为进一步加强行业作风建设，不断提高医院人性化服务水平，塑造“环境优美、管理优良、品牌优质、队伍优秀”的社会形象，持续提升医院的核心竞争力。医院召开了宣传动员大会，对今年的工作提出多项措施，全面提升医院服务水平。一、树立人性化服务的服务观念所谓人性化服...
在健康中国的战略指引下，倡导的是现代的健康生活方式，不仅是“治病”，更是让百姓少得病、晚得病，用先进的医疗技术和有温度的医学理念帮助更多人保持健康，分析医院管理经营过程中各种容易出现的问题和解决办法。一、分析当地医疗市场，找准医院经营定位。孙子说：知...
DRG 最早是作为提升医疗质量的管理工具在七十年代的美国得到应用。通过将不同病例按照临床过程同质、资源消耗相近的原则分组并动态调整支付标准打包付费，倒逼医疗机构降低不合理费用，目的就是用最少的钱把病看好。总额预算保证了基金不会穿底，但是医疗机构要承担...
随着国家对公立医院医疗改革的深人，国务院办公厅制订了《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》 (国办发〔2015〕38号），提出“破除公立医院逐利机制”，“建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新 机制”，“有效缓解群众看病难、看病贵问题的...
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