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在当今社会，医院作为医疗保健体系的重要组成部分，其服务质量直接关系到民众的生命健康与生活质量。然而，在实际工作中，不少医院面临着一个共同的问题——员工缺乏斗志。这不仅影响了医疗服务的质量，也使得医院的整体运营效率大打折扣。究其原因，大致可以从以下几个方面来探讨：
第一个工资不高，心里比较委屈；第二个有能力，没平台，缺少机会；第三个拿钱的多，干事的少，我心里不平衡；第4个院内勾心斗角，各自为战，一盘散沙；第5个缺少专科支撑，没有盈利能力；第6个政策严，困难多，人心散，内耗大；第7个缺资金，缺人才，缺乏政策支持；第8个问题太多，无法及时解决，看不到希望。
我说的有没有说你们心里去？是不是这样的？其实这就不是个事，能不能解决，能，遇到问题怎么办？遇到问题不躲避，解决才能活下去。如果医院不解决问题，问题就一定会把医院给解决掉。这就是医院没落的原因。
怎么解决？只要能做好这两件事儿，没有斗志的问题就没了。第一件事，提高医院收入是解决医院各类问题的最好办法。一年干1个亿，你们还有问题没有了，工资都翻3倍，还有问题没有了。其实刚才说的问题荡然无存，是不是这样的？而特色专科的建设是提高医院收入最佳的路径。第二件事，合理的绩效分配方案是激励职工斗志的最好工具。
总之，医院要解决员工斗志不足的问题，就需要从提高收入和优化绩效分配入手，通过内外兼修的方式，从根本上提升员工的工作热情和医院的整体竞争力。只有这样，医院才能在竞争激烈的医疗市场中立于不败之地。
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