服务热线
国卫医政发〔2023〕22号《关于推动临床专科能力建设的指导意见》要求临床专科能力建设应当以满足人民群众医疗服务需求为根本目的，重点围绕本地区人民群众看病就医需求量大、供需矛盾突出的专科方向加强建设。注重结合医疗机构自身优势培育发展特色专科和优势专科，满足人民群众多样化、差异化的医疗服务需要。持续从人才队伍培养、技术创新发展、医疗质量安全等方面加强建设，探索打破原有的医学学科和临床科室设置壁垒，以患者为中心，以疾病诊疗为链条，优化临床专科组织形式和运行机制，为患者提供一站式、全流程诊疗服务。
新医改以来，政策连出大招，药品零加成、分级诊疗、中西结合、医养结合、互联网+等政策层出不穷。那么，医院如何用好政策进行学科运营打造品牌专科？
医保支付方式改革，DRG、DIP相继推出，倒逼医院业务模式转型升级。那么，如何顺势调整业务结构降低医保依赖增加自费业务收入占比？
如何低成本开展全院临床中西医结合一体化从而增加中医业务收入占比？
如何让科主任具备产品化运营思维，兼顾患者需求和医保要求进行专科建设？
如何改变科主任只关注投入不关注产出的传统学科建设思维从而缩短学科投入回报周期？
如何在竞争日益激烈的医疗市场中打造特色专科、专病、专项以增加门诊量？
分娩量逐年下降的背景下，产科、儿科如何顺势调整业务结构和盈利模式？
骨科、外科如何设计引流业务和留存业务从而增加门诊量和回头客？
为了帮助各级医院解决以上问题，道恒医管联合许老师特别研发了本课程。欢迎各级医疗机构积极组织人员报名参会，现就培训组织机构、日程安排等有关具体事项通知如下：
调研诊断+理论讲解+案例分析+互动问答
课程250604更新，最终培训内容会根据实际情况略有调整，解释权归属培训老师。
| 时间 | 内容 |
|---|---|
| 第一天 09:00-12:00 14:00-18:00 | 1. 医院学科运营含义1.1 科室学科专科专业 1.2 医院产品含义 1.3 医院产品运营含义 2. 医院学科运营20大问题3. 医院学科运营7大参照4. 医院学科运营6大内容5. 医院学科运营政策6. 医院学科运营策略每种策略均有案例，总案例数达几百个 6.1 学科运营六部曲 7. 学科调研策略8. 学科分析策略9. 学科定位策略10. 学科改进策略11. 学科重组策略12. 学科创新策略12.1 专科分析策略 |
| 第二天 09:00-12:00 | 13. 医院学科运营案例13.1 全国首家"全国质量奖"获奖医院的学科运营之道 案例酌情分享、不限上述 14. 医院学科运营注意 |
医院高级培训师导师、医院品牌化运营顾问、医院产品化运营倡导者、医院科学化经营创始人、医院精细化运营践行者、名医名科名院速造专家
上海交大、上海同济、天津南开、中国科大多所高校医管班讲师。为复旦大学附属多家医院、邵逸夫医院、广东省人民医院、广东祈福医院、粤北人民医院、中山市博爱医院、广西二院、南宁一院、防城港一院、湖南省中医院、山东省中医院、聊城市人民医院、滨州医学院附属医院、陕西省妇保院、西安交大一附院、西安市儿童医院、郴州一院、河南省人民医院、郑州市中心医院、洛阳市中心医院、沈阳四院、赣州市卫健委、爱康医疗集团、环球医疗集团、远东宏信集团等多家大型三甲医院和医疗集团提供培训或咨询服务。
累计担任全国数十家二三级医院顾问，累计开展医院培训1千多场、培训医务人员10余万、收获学员好评1万余，累计发布原创医管文章200多篇视频300多个。集多家医院成功经验于一身，成功帮助多家医院完善运营、优化学科、提升宣教、改善服务、拓展市场、塑造品牌、增长业务。
每家单位至少携带一台笔记本电脑，电脑能够正常连接你的手机热点（会议室无线网络可能很卡）
线下面授培训费+证书费1480元/人统一开具培训发票，费用包含：培训费、教材费、证书费、场地费等；
备注：线下面授学员差旅住宿费用自理，望各单位积极组织医务人员参加培训。
本届培训将邀请国内具有丰富经验的医疗运营专家授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流。学员完成全部课程学习，将获得由中国智慧工程研究会人才创新专业委员会颁发的《医疗运营管理师（高级）》专业能力培训证书，该证书可作为学员专业能力提升的有效证明，为个人职业发展增添助力，以证明其在公立医院高质量发展运营管理领域的专业学习经历与实践的有力见证。
我们诚挚邀您加入本次培训，共同探索医院专科专病专项高质量发展策略实战训练，为医疗行业发展贡献力量！如有任何疑问，请随时与我们联系。
招生老师：
方老师 186 1031 6477（同微信）
张老师 185 0121 3281（同微信）
电子邮箱： sxbeiyi@126.com
附件：
附件一：报名回执表
附件三：证书申报表
附件四：培训证书样
站点声明：
本网站所提供的信息仅供参考之用，并不代表本网赞同其观点，也不代表本网对其真实性负责。图片版权归原作者所有，如有侵权请联系我们，我们立刻删除。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与本站联系,本网将迅速给您回应并做相关处理。 北京医大道恒医疗集团有限公司专注于医院中高管理人员培训和职业类证书咨询服务，为公立和民营医院提供运营管理、质量管理、绩效财务、创新服务等咨询服务及包括GCP、老年人能力评估师、医疗护理员、医院人工智能AI提示词工程师等个人职业证书培训。道恒拥有资深行业专家数名，根植于行业数年，具备精准发展医院现有问题和解决问题的能力。道恒致力于为医院打造高素质管理团队，培养医院核心竞争力。
