关于开展"院领导七项准则"正在逐步走！推进清廉医院建设的重要举措，真是振奋人心啊！

为深入贯彻落实党的二十大精神，持续推进全面从严治党向纵深发展，7月28日下午，河南医药大学第一附属医院人民医院院区在行政楼多功能报告厅隆重召开"院领导七项准则"学习动员部署大会。院党总支全体委员、各党支部书记、临床医技科室主任、护士长及行政职能部门负责人共计120余人参加了会议。会议由院党总支副书记、副院长李强主持。

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。院党总支书记、院长张伟同志代表领导班子作动员讲话。他指出，在全面贯彻落实中央八项规定精神十周年之际，医院领导班子经过三个月的深入调研、反复研讨，结合医疗行业特点和医院工作实际，制定出台"院领导七项准则"，这是新形势下加强医院党的建设、推进清廉医院建设的重要举措，更是领导班子向全院干部职工作出的政治承诺。

张伟书记在讲话中强调，制定实施"七项准则"具有三个方面的重大意义：一是贯彻落实习近平总书记关于卫生健康工作重要论述的具体实践；二是推动医院治理体系和治理能力现代化的制度创新；三是营造风清气正医疗环境、保障医院高质量发展的必然要求。全院上下

要深刻认识这项工作的重要性，以"永远在路上"的坚韧和执着，将准则要求转化为自觉行动。

会议期间，院党总支纪检委员、副院长王芳同志对"院领导七项准则"进行了逐条解读。她指出，这七项准则既是对中央八项规定精神的细化落实，又是针对医院管理特点的制度创新，每一条都直指领导干部作风建设的关键环节，具有鲜明的导向性和可操作性。

现将"院领导七项准则"主要内容刊发如下：

一、 主动担责，撑起担当作为"主心骨"

领导班子成员要牢固树立"功成不必在我、功成必定有我"的政绩观。在疫情防控、医疗质量安全、学科建设等重大任务面前，必须靠前指挥、主动作为。建立首问负责制和重大事项领导包干制，对临床一线反映的突出问题实行"一把手"督办机制。完善容错纠错机制，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。

二、 杜绝特权思想，筑牢平等公正"防护网"

坚决破除"官本位"思想，在职称晋升、科研立项、评优评先等方面实行"阳光操作"。领导班子成员不得干预正常人事安排和业务决策，其亲属在医院就业、晋升等事项必须严格执行回避制度。建立领导干部作风评议机制，每季度开展一次无记名民主测评。

三、 正家风，严守清正"防火墙"

将家风建设纳入领导干部年度考核内容，建立领导干部家属廉洁承诺制度。严禁利用职务影响为配偶、子女及其他特定关系人谋取不正当利益。设立"院长信箱"和纪检监察专线，接受全院职工对领导干部家风问题的监督举报。

四、 利益回避，恪守决策透明"铁规矩"

完善"三重一大"事项决策程序，对涉及设备采购、基建工程、药品耗材引进等重大事项，严格执行利益申报和回避制度。建立决策过程全程留痕机制，确保每个环节都可追溯、可倒查。

五、 禁立山头，凝聚团结奋进"向心力"

推行领导班子成员联系科室制度，促进干部交流轮岗。严禁搞"小圈子""裙带关系"，对拉帮结派行为实行"一票否决"。建立领导班子民主生活会常态化机制，每年至少开展2次批评与自我批评。

六、 保障职工，夯实职工履职"支撑力"

完善职工权益保障机制，建立领导干部联系一线职工制度。每年为职工办5-10件实事，重点解决职称晋升、科研支持、职业发展等关键问题。设立职工维权快速通道，确保职工诉求件件有回音。

七、 核心为要，捍卫医院发展"生命线"

坚持公益性办院方向，把医疗质量安全作为不可逾越的红线。建立领导班子成员带班巡查制度，每周至少开展1次医疗质量安全督查。完善应急响应机制，对突发公共卫生事件实行"一把手"负责制。

会议要求，全院各级领导干部要带头学习践行"七项准则"，重点抓好三个方面的工作落实：一是开展为期三个月的专题学习活动，通过集中学习、分组讨论、知识测试等形式，确保入脑入心；二是建立长效机制，将准则要求纳入绩效考核和干部选拔任用重要依据；三是强化监督检查，由纪检监察室牵头开展常态化督导。

张伟书记在总结讲话中指出："这七项准则不是贴在墙上的装饰，而是刻在心里的戒尺。领导班子成员要以'向我看齐'的勇气和'从我做起'的担当，带头遵守、模范执行。我们要通过这项工作的深入开展，让清风正气成为医院最鲜明的底色，让担当奉献成为干部职工最自觉的行动。"

会议最后，全体与会人员集体签署了《践行"院领导七项准则"承诺书》。大家纷纷表示，要以此次会议为契机，进一步提高政治站位，强化责任担当，共同营造风清气正的发展环境，为医院建设成为国内一流现代化医院提供坚强保障。

据悉，医院下一步将组织开展"七项准则"宣讲进科室活动，并计划在9月份召开阶段性总结推进会，确保各项工作落到实处、取得实效。